เร่งการขยายธุรกิจในปลายปีด้วยการใช้ IT Outsource แบบ Hybrid Team Model

ปลายปีเป็นช่วงเวลาที่องค์กรหลายแห่งต้องเร่งปิดผลงานและเตรียมแผนสำหรับปีใหม่ แต่ความท้าทายที่มักเจอคือ ขาดทรัพยากรบุคคลด้าน IT และไม่สามารถจัดหาพนักงาน IT ได้ทันเวลา โมเดล IT Outsource แบบ Hybrid Team Model จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ เพราะช่วยให้องค์กรสามารถเสริมกำลังทีมภายในด้วยผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกได้อย่างยืดหยุ่น ทั้งยังช่วยควบคุมต้นทุนและเร่งผลลัพธ์ได้จริง

Hybrid Team Model คืออะไร?

Hybrid Team Model คือการผสมผสาน ทีมงานภายในองค์กร ที่เข้าใจธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กร เข้ากับ ทีม IT Outsource ที่มีทักษะที่เชี่ยวชาญในเรื่องเฉพาะทาง ไม่ว่าจะเป็น Developer, Data Engineer, QA หรือ Cloud Specialist โมเดลนี้จึงไม่ใช่การแทนที่ แต่เป็นการส่งเสริมกันและกันเพื่อให้ทีมทำงานได้เร็วขึ้นและครบเครื่องกว่าเดิม

ซึ่ง Hybrid Team Model นี้ต่างจากบริการ Outsourcing แบบเดิมที่มักส่งมอบงานทั้งหมดให้ทีม Outsource ทำแต่ Hybrid Team Model จะช่วยให้องค์กรยังคงควบคุมทิศทางได้ และในขณะเดียวกันก็อาศัยความเชี่ยวชาญจากพนักงาน Outsource มาช่วยแก้โจทย์ในองค์กรที่อาจจะยังมีส่วนที่ขาดอยู่

ข้อดีของ IT Outsource แบบ Hybrid Team Model

• ลดต้นทุนการดำเนินงาน - ไม่ต้องลงทุนกับการจ้างพนักงานประจำในทุกตำแหน่งที่อาจใช้ไม่ตลอดเวลา เลือก Outsource เฉพาะทักษะที่ต้องการ

• เพิ่มความยืดหยุ่น - สามารถปรับขนาดทีมได้ตาม workload หรือโครงการ โดยไม่ต้องรอขั้นตอนการสรรหาพนักงานใหม่

• เข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่หาได้ยาก - ทักษะเฉพาะด้านอย่าง Cloud, AI, Cybersecurity หรือ Data Analytics สามารถหาได้ทันทีผ่านผู้ให้บริการ Outsourcing

• เร่งการส่งมอบงาน -  ทีม Outsource เสริมศักยภาพทีมในบ้าน ทำให้โปรเจกต์เสร็จตามกำหนดเวลา หรือเร็วกว่าแผนที่วางไว้

• ทีมภายในโฟกัสกับ Core Business -  พนักงานภายในสามารถมุ่งกับงานกลยุทธ์ ขณะที่ Outsource ช่วยจัดการด้านเทคนิคที่ซับซ้อน

ก้าวต่อไปขององค์กรไทย เริ่มต้น Hybrid Team Model อย่างไรให้ได้ผล?

การจะทำให้ Hybrid Team Model สร้างผลลัพธ์ได้จริง องค์กรควรเริ่มจากการประเมินทีมในปัจจุบันก่อน ว่าขาดทักษะใดและต้องการเสริมตรงไหน จากนั้นกำหนด Scope, KPI และ SLA ให้ชัดเจน เพื่อให้ทีมภายในและทีม Outsource ทำงานไปในทิศทางเดียวกัน

แนวทางที่แนะนำคือ เริ่มเล็กแล้วค่อยขยาย เช่น ทดลองใช้ทีม Outsource 1 Squad สำหรับโปรเจกต์เฉพาะ แล้ววัดผลจากประสิทธิภาพการส่งมอบงาน ก่อนขยายเป็นทีมใหญ่ วิธีนี้ช่วยให้องค์กรมั่นใจได้ว่าโมเดลนี้ทำงานได้จริง และคุ้มค่ากับการลงทุน

ตัวอย่างองค์กรในไทยที่ประสบความสำเร็จกับ Hybrid Team Model

• ธนาคารกสิกรไทย (KBank) ใช้ทีม IT Outsource เสริมกำลังในการพัฒนาระบบดิจิทัล ควบคู่กับทีมในบ้านที่วางกลยุทธ์ ทำให้ K PLUS สามารถปล่อยฟีเจอร์ใหม่ได้ต่อเนื่อง

• True Corporation ใช้โมเดล Hybrid Team เพื่อเร่งการพัฒนาแอปพลิเคชันและบริการดิจิทัล ทีม Outsource ช่วยในส่วนเทคนิคเชิงลึก ขณะที่ทีมภายในโฟกัสการบริหารโปรเจกต์และการตลาด

• สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี หลายแห่งเลือกใช้ Hybrid Team Model เพื่อทดสอบไอเดียใหม่ๆ โดยไม่ต้อง จ้างพนักงาน IT เพิ่มทั้งหมด ช่วยลดต้นทุนและทำให้ขยับตัวเร็ว

จากตัวอย่างเหล่านี้ จะเห็นว่าโมเดล Hybrid ไม่ได้จำกัดแค่บริษัทใหญ่ แต่เหมาะกับทุกองค์กรที่ต้องการความเร็วและความยืดหยุ่นในงาน IT

พร้อมขยายทีม IT ของคุณด้วยบริการ Outsource ที่เชื่อถือได้

หากองค์กรของคุณกำลังมองหาวิธี จัดหาพนักงาน IT ที่ตรงทักษะและพร้อมเริ่มงานทันที การใช้บริการ IT Outsource คือคำตอบที่ช่วยลดเวลาการสรรหาและเพิ่มความยืดหยุ่นในการขยายทีมที่ AAC  เราเชี่ยวชาญในการ จัดหาพนักงาน IT Outsource ครบทุกตำแหน่ง ไม่ว่าจะเป็น Developer, System Analyst, Data Engineer หรือ IT Support ทีมของเรามีทั้ง Hybrid Team Model และการจ้าง Outsource แบบเต็มรูปแบบ ให้เลือกตามความต้องการขององค์กรได้เลยทันที

✨ ปรึกษาฟรีวันนี้ เพื่อวางแผนขยายทีม IT ของคุณให้พร้อมรับการเติบโตปลายปี

📞 ติดต่อเรา: 091-470-1654 (K.Mew)

📩 Line: @‌aac.outsource

🌐 Website: www.advadmin.co.th